अंतिम संस्कार रविवार को दोपहर 3 बजे मुंबई के चंदनवाड़ी में
परिवार में पत्नी आशादेवी सिंघानिया और बच्चे मधुपति सिंघानिया, शेफाली रुइया और गौतम कपड़ा उद्योग के दिग्गज को 2006 में पद्म भूषण से सम्मानित किया गया था।
रेमंड के शीर्ष पर रहने के दौरान, कंपनी को भारत में सबसे प्रसिद्ध ब्रांडों में से एक बना दिया
कानपुर:29 मार्च 2026
मुंबई:29 मार्च 2026
रेमंड समूह के पूर्व अध्यक्ष और पद्म भूषण पुरस्कार से सम्मानित विजयपत सिंघानिया का 87 वर्ष की आयु में मुंबई में निधन हो गया, उनके परिवार ने शनिवार को कहा।
निधन की घोषणा करते हुए, उनके बेटे और वर्तमान रेमंड समूह के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक गौतम सिंघानिया ने एक्स पर लिखा, “गहरे दुख और गहरे दुख के साथ, हम पद्म भूषण डॉ विजयपत कैलाशपत सिंघानिया के निधन की सूचना देते हैं। एक दूरदर्शी नेता, परोपकारी और एक प्रेरक व्यक्तित्व, जिनकी विरासत पीढ़ियों का मार्गदर्शन और प्रेरणा देती रहेगी।”
विजयपत सिंघानिया का अंतिम संस्कार रविवार को दोपहर 3 बजे मुंबई के चंदनवाड़ी में किया जाएगा और उनके परिवार में उनकी पत्नी आशादेवी सिंघानिया और बच्चे मधुपति सिंघानिया, शेफाली रुइया और गौतम सिंघानिया हैं।
4 अक्टूबर, 1938 को जन्मे सिंघानिया ने 1980 में रेमंड ग्रुप के अध्यक्ष का पद संभाला और इसे एक पावरहाउस और पुरुषों के फैशन में सबसे भरोसेमंद नामों में से एक में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। वह एक अग्रणी विमान चालक भी थे और उन्होंने गर्म हवा के गुब्बारे में सबसे अधिक ऊंचाई हासिल करने का विश्व रिकॉर्ड अपने नाम किया था। कपड़ा उद्योग के दिग्गज को 2006 में पद्म भूषण से सम्मानित किया गया था।
सिंघानिया ने 2000 तक दो दशकों तक रेमंड को चेयरमैन के रूप में नेतृत्व किया। उन्होंने कंपनी की बागडोर अपने बेटे गौतम को सौंप दी और कंपनी में अपनी 37% हिस्सेदारी भी उन्हें हस्तांतरित कर दी।
विजयपत और गौतम 2015 से कई वर्षों तक कानूनी विवादों में रहे लेकिन 2024 में सुलह हो गई।
विजयपत सिंघानिया (जन्म 1938-2026) भारत के एक व्यवसायी और एविएटर थे। प्रमुख सिंघानिया परिवार के सदस्य, वह एक कपड़ा व्यवसायी के रूप में जाने जाते हैं, जो 1980-2000 तक रेमंड समूह के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक रहे हैं। उड़ान में, उन्होंने गर्म हवा के गुब्बारे में प्राप्त उच्चतम ऊंचाई का विश्व रिकॉर्ड बनाया और 1988 में 23 दिनों में लंदन से दिल्ली के लिए उड़ान भरकर एक माइक्रोलाइट सहनशक्ति रिकॉर्ड भी बनाया। उन्होंने एक पुस्तक-लंबाई संस्मरण, उनकी माइक्रोलाइट उड़ान की कहानी और उनकी आत्मकथा लिखी है।
भारत सरकार ने उन्हें दो पुरस्कार दिए हैं, 2001 में उनके विमानन कारनामों के लिए तेनजिंग नोर्गे राष्ट्रीय साहसिक पुरस्कार और 2006 में उनकी उपलब्धियों के लिए पद्म भूषण। इसके अलावा, भारतीय वायु सेना ने उन्हें 1994 में मानद एयर कमोडोर बनाया।मुंबई ने उन्हें 2006 में मुंबई का शेरिफ नामित किया।
उन्होंने रेमंड ग्रुप में 2015 में अपनी पूरी 37% हिस्सेदारी अपने छोटे बेटे और रेमंड के तत्कालीन अध्यक्ष गौतम सिंघानिया को दे दी। यह स्थानांतरण से उपजी विभिन्न मामलों पर सिंघानिया के परिवार में व्यापक रूप से प्रचारित और लंबे समय से चल रहे झगड़े की शुरुआत थी।
सिंघानिया ने कहा है कि वह केवल अपने पिता लाला कैलाशपत (एल.के.) के कहने पर व्यवसाय में गए थे। उन्होंने एक छात्र के रूप में वाणिज्य और अर्थशास्त्र के विषयों का आनंद नहीं लिया, और जीवन में बाद में उनकी सराहना करने के लिए केवल तब आए जब वे जेबीआईएमएस में स्नातकोत्तर प्रबंधन कक्षाएं पढ़ा रहे थे। उन्होंने कहा है कि वह वैज्ञानिक या इंजीनियर बनने से बेहतर हो सकते थे, क्योंकि स्कूल में गणित और विज्ञान उनके सबसे अच्छे विषय थे और वह बाकी सब चीजों में खराब अंक प्राप्त करते थे।
सिंघानिया के पिता एल. के. सिंघानिया ने शुरू में रेमंड चलाया था, जब सिंघानिया परिवार ने 1944 में ईडी ससून एंड कंपनी से इसे खरीदा था, जब यह केवल एक कपड़ा मिल थी। सिंघानिया के चचेरे भाई गोपाल कृष्ण (जी.के.) सिंघानिया ने 1969 में एलके सिंघानिया के निधन के बाद इसे संभाला था। जीके सिंघानिया की मृत्यु के बाद जनवरी 1980 में विजयपत सिंघानिया अध्यक्ष बने।
सिंघानिया के अनुसार, हरि शंकर सिंघानिया, उनके एक अन्य चचेरे भाई, वही थे जो शुरू में जी.के. के बाद रेमंड का अधिग्रहण करना चाहते थे। सिंघानिया की मृत्यु हो गई.सिंघानिया का दावा है कि वरिष्ठ अधिकारियों ने इस संभावना पर पद छोड़ने की धमकी दी और कहा कि वे केवल एल.के. के लिए काम करेंगे। सिंघानिया का सबसे बड़ा बेटा। वह सिंघानिया थे, जो उस समय जे.के. चला रहे थे। शुरू में उन्हें रेमंड के चेयरमैन पद में कोई दिलचस्पी नहीं थी क्योंकि वे जे.के. से खुश थे। लेकिन उन्होंने कहा कि वरिष्ठ अधिकारियों के विचार सुनने के बाद वह इसे लेने के लिए सहमत हो गए।
रेमंड के शीर्ष पर रहने के दौरान, उन्होंने कंपनी को भारत में सबसे प्रसिद्ध कपड़ों के ब्रांडों में से एक बना दिया, यह उनके कार्यकाल के दौरान सिंघानिया परिवार की किसी भी कंपनी की सबसे सफल कंपनियों में से एक रही। उन्होंने इसे एक औद्योगिक समूह में भी विस्तारित किया, इसे केवल एक ऊनी कपड़ा निर्माता से लेकर सिंथेटिक कपड़े, डेनिम, स्टील, फ़ाइलें, और सीमेंट का उत्पादन भी किया। इससे उनकी अध्यक्षता के अंत में कंपनी संकट में पड़ गई, हालांकि, 1996-97 में स्टील और सीमेंट को प्रभावित करने वाली मंदी के कारण कंपनी के मुनाफे में भारी कटौती हुई। इस दौरान रेमंड ने अपने कई डिवीजनों को बिक्री के लिए रखा। सिंघानिया गैर-कार्यकारी क्षमता में चेयरमैन-एमेरिटस के रूप में बने रहे।
मार्च 2007 में उन्हें 2012 तक (एन.आर. नारायण मूर्ति के बाद) IIMA में गवर्निंग काउंसिल के अध्यक्ष के रूप में नामांकित किया गया था। वह पहले 1991 से 2002 तक IIMA के बोर्ड में रहे थे।
सिंघानिया एक उत्साही विमान चालक हैं; 2003 तक उन्होंने 5000 घंटे से अधिक का उड़ान अनुभव अर्जित कर लिया था। विमानन में टाटा उनके आदर्श हैं।
1988 में, उन्होंने लंदन बिगगिन हिल एयरपोर्ट से लंदन तक सफदरजंग एयरपोर्ट नई दिल्ली तक अकेले उड़ान भरकर माइक्रोलाइट एयरक्राफ्ट के लिए स्पीड-ओवर-टाइम सहनशक्ति का रिकॉर्ड बनाया। पूर्व रिकॉर्ड धारक ब्रायन मिल्टन और तत्कालीन राज्य मंत्री शीला दीक्षित ने उनसे दिल्ली में सड़क पर मुलाकात की। सिंघानिया ने कहा कि उनके लिए यात्रा का सबसे कठिन हिस्सा क्रेते और अलेक्जेंड्रिया के बीच भूमध्यसागर के पार उड़ान भरना था; उसे गहरे पानी का डर है, और वह लाइफ जैकेट पहनकर और अपनी गोद में शार्क विकर्षक की कैन लेकर उड़ता है। जब वह हवा में बोर हो जाते थे, तो अपनी दो साल की पोती अनन्या की तस्वीर के साथ नकली बातचीत करके समय गुजारते थे।
उन्होंने और उनके अमेरिकी सह-पायलट डैनियल ब्राउन ने 1994 में फेडरेशन एयरोनॉटिक इंटरनेशनेल की 50वीं वर्षगांठ के अवसर पर आयोजित एक अंतरराष्ट्रीय हवाई दौड़ में स्वर्ण पदक जीता। भारत के सम्मान में; सिंघानिया दौड़ में एकमात्र भारतीय थे। मॉन्ट्रियल. जब सिंघानिया जीत के साथ वापस मॉन्ट्रियल पहुंचे तो उनके बड़े बेटे मधुपति सिंघानिया ने टरमैक पर उनके सिर पर शैंपेन डाल दी.
सिंघानिया ने 2023 तक गर्म हवा के गुब्बारे में लगभग 69,000 फीट की ऊंचाई का विश्व रिकॉर्ड बनाया है, जिसे उन्होंने नवंबर 2005 में 67 साल की उम्र में बनाया था। 22 मंजिला इमारत और 18 बर्नर से सुसज्जित, उच्च ऊंचाई वाले हाइपोक्सिया से बचने के लिए पारंपरिक टोकरी के स्थान पर एक दबावयुक्त एल्यूमीनियम कैप्सूल में यात्रा। लिफ्टऑफ मुंबई के एक रेसकोर्स से थी, बहुत धूमधाम के साथ – वहां एक ब्रास बैंड बज रहा था, जिसे देखने के लिए सैकड़ों दर्शकों की भीड़ थी। उसे छोड़ दिया गया, और अंतरराष्ट्रीय मीडिया रिपोर्ट करने के लिए वहां पहुंचा। नासिक जिला, कुल मिलाकर लगभग पाँच घंटे। उतरने के बाद उन्होंने एक स्थानीय मंदिर में प्रार्थना की। बैरोग्राफ जो कैप्सूल से जुड़े हुए थे और छेड़छाड़ से बचने के लिए पहले से ही सील कर दिए गए थे।
1998 में सिंघानिया रेमंड समूह को अपने दो बेटों, मधुपति सिंघानिया और गौतम सिंघानिया के बीच विभाजित करने की संभावना पर विचार कर रहे थे, जो उस समय निदेशक मंडल में थे। उस वर्ष की गर्मियों तक, कथित तौर पर मधुपति सिंघानिया के लिए सिंगापुर में स्थानांतरित होने की एक अस्थायी योजना थी, जिसमें जे.के. सहित रेमंड के अंतर्राष्ट्रीय डिवीजनों का नियंत्रण था। इंग्लैंड और रेमंड वूलेन मिल्स केन्या। दिसंबर में, मधुपति सिंघानिया और उनकी पत्नी अनुराधा ने सिंघानिया के साथ रेमंड में अपनी हिस्सेदारी छोड़ने के साथ-साथ कुछ अन्य पारिवारिक संपत्तियों जैसे रियल एस्टेट होल्डिंग्स को छोड़ने के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। इसके बाद वे सिंघानिया की पोती अनन्या सहित अपने चार बच्चों के साथ सिंगापुर चले गए और सिंघानिया परिवार से कटु संबंध तोड़ लिए। कथित तौर पर मधुपति सिंघानिया का अपने पिता के साथ प्रबंधन तकनीक को लेकर मतभेद था। 2007 तक उन्होंने सिंगापुर की नागरिकता प्राप्त कर ली थी और एक परामर्श फर्म चला रहे थे।
परिवार के साथ मधुपति सिंघानिया के विभाजन के मद्देनजर, सिंघानिया ने रेमंड समूह का नियंत्रण पूरी तरह से गौतम सिंघानिया को सौंपने का फैसला किया, जो चेयरमैन-एमेरिटस के रूप में बने रहे। उनके माता-पिता और उनके बीच 1998 में हुए समझौते में उनके अधिकारों को ध्यान में नहीं रखा गया। वे चाहते थे कि समझौते को रद्द कर दिया जाए और रेमंड सहित छोड़ी गई होल्डिंग्स में उनकी हिस्सेदारी की फिर से पुष्टि की जाए। अपनी प्रारंभिक फाइलिंग के पांच दिन बाद, सिंघानिया ने रेमंड में अपने सभी शेयर, लगभग ₹1000 करोड़ मूल्य की 37.17% हिस्सेदारी, गौतम सिंघानिया को हस्तांतरित कर दी। अदालती कार्यवाही के हिस्से के रूप में, उनके पोते-पोतियों ने इस स्थानांतरण को रोकने के लिए अदालत से हस्तक्षेप करने की कोशिश की, लेकिन न्यायाधीश ने उनकी याचिका खारिज कर दी। सिंघानिया और गौतम सिंघानिया के बीच जल्द ही परेशानी पैदा हो गई। 2007 में, रेमंड ने अपनी 37 मंजिला संपत्ति जे.के. का नवीनीकरण करने का निर्णय लिया था। ब्रीच कैंडी में घर। सिंघानिया उस समय वहां एक फ्लैट में रह रहे थे। विकास समझौते के हिस्से के रूप में, सिंघानिया सहित सभी किरायेदारों को नवीनीकरण के बाद ₹9000 प्रति वर्ग फुट की दर से फ्लैट देने का वादा किया गया था। सिंघानिया नवीनीकरण का इंतजार करने के लिए जुहू में अपने बचपन के घर कमला कॉटेज में वापस चले गए थे।
गौतम सिंघानिया ने 2015 में, बॉम्बे हाई कोर्ट में एक शिकायत दर्ज की, जिसमें आरोप लगाया गया कि सिंघानिया कमला कॉटेज के कब्जे पर 2008 के मध्यस्थता समझौते का सम्मान नहीं कर रहे थे और उन्हें इसे छोड़ना पड़ा। सिंघानिया छोड़ने के लिए सहमत हो गए और ब्रीच कैंडी में एक डुप्लेक्स किराए पर ले लिया। जे.के. अगले वर्ष हाउस फ़्लैट तैयार हो गए। रेमंड सूत्रों के अनुसार, उन पर दरें बढ़कर ₹1 लाख प्रति वर्ग फुट से अधिक हो गई थीं। उन्होंने कहा कि कुल मिलाकर सभी फ्लैटों को ध्यान में रखते हुए अंतर लगभग ₹650 करोड़ था। गौतम सिंघानिया ने बोर्ड के साथ परामर्श करने का फैसला किया कि क्या उन्हें बढ़ी हुई दरों को देखते हुए अभी भी समझौते का सम्मान करना चाहिए, और उन्होंने इसे शेयरधारकों के सामने रखने का फैसला किया, जिन्होंने इसके खिलाफ भारी मतदान किया।
सिंघानिया गौतम सिंघानिया इस सब से बहुत परेशान हो गए। उन्होंने जे.के. के स्वामित्व के लिए मुकदमा दायर किया। हाउस फ़्लैट और फ़्लैट तैयार होने के बाद उनके डुप्लेक्स पर दिए गए किराए की प्रतिपूर्ति, और सार्वजनिक रूप से गौतम सिंघानिया पर शेयरधारकों से पूछकर उनके समझौते का अपमान करने का लक्ष्य रखने का आरोप लगाया, जबकि सिंघानिया को लगा कि निर्णय को बोर्ड के भीतर रखा जाना चाहिए था। गौतम सिंघानिया ने जवाब में प्रेस को बताया, “शेयरधारक का हित सर्वोपरि है और पारिवारिक हित से ऊपर है।” स्वास्थ्य लाभ का दावा करने के बदले में अपने वेतन के हिस्से के रूप में घर और कथित तौर पर समझौते को अस्वीकार करने के बाद वहां अतिरिक्त मंजिल की जगह का दावा किया था। गौतम सिंघानिया ने प्रेस को बताया कि “निहित स्वार्थ” और “अवसरवादी” सिंघानिया को “गुमराह” कर रहे थे और उन दोनों के बीच दरार पैदा करने की कोशिश कर रहे थे।
सिंघानिया के मुकदमे पर 2017 में न्यायाधीश ने अनुरोध किया कि वे दोनों मामले को आगे बढ़ाने से पहले परिवार के भीतर चीजों को सुलझाने की कोशिश करें, यह देखते हुए कि उन्हें लगा कि इस मामले को उचित रूप से अदालत के समाधान की आवश्यकता नहीं होनी चाहिए। गौतम सिंघानिया ने कहा कि वह नहीं चाहते कि इस विवाद से रेमंड की प्रतिष्ठा पर असर पड़े और वह इसे सुलझाने के लिए जो भी कर सकते हैं करेंगे। सिंघानिया ने कहा कि वह इस बात से हैरान थे कि गौतम सिंघानिया को उन्होंने कितना कुछ दिया था, इसके बाद उन्हें मुकदमा करने की जरूरत पड़ी, और उनके बेटे के “लालच” और “अहंकार और बेईमानी” को देखते हुए उन्हें संदेह था कि अगर वे मामला सुलझा भी लेंगे तो भी वे सुलह कर पाएंगे।
